Le Parisien: Des services menacés à l’hôpital Ballanger

Extraits du Pari­sien :

Pour l’heure , il ne s’agit que d’hypothèses, mais elles ont suffi à déclen­cher une levée de bou­cliers. Le conseil d’administration de l’hôpital Robert-Ballanger (Aulnay-Villepinte) a exprimé mardi soir son oppo­si­tion aux pro­po­si­tions de l’agence régio­nale d’hospitalisation (ARH). L’établissement de 800 lits est sur la sel­lette.

Il pour­rait perdre plu­sieurs de ses acti­vi­tés : la chi­rur­gie du sein, la chi­rur­gie gyné­co­lo­gique et l’angioplastie coro­na­rienne (opé­ra­tion per­met­tant de débou­cher les artères). Inac­cep­table, selon le pré­sident du conseil d’administration, Fran­çois Asensi. « On va deve­nir un hôpi­tal de seconde zone, alors qu’on se trouve dans un bas­sin de vie de 400 000 per­sonnes ! » s’inquiète le député-maire PCF de Trem­blay.

Mutua­li­sa­tion des moyens

Ces pro­po­si­tions ont émergé lors de l’une des confé­rences sani­taires orga­ni­sées le 25 juin der­nier en Seine-Saint-Denis. Leur objec­tif : des­si­ner le nou­veau schéma régio­nal d’organisation des soins. Dans ce cadre, l’accent est mis sur la mutua­li­sa­tion des moyens. Ainsi, obser­vant que l’hôpital Bal­lan­ger et celui de Gonesse (Val-d’Oise) pos­sèdent tous deux l’appareil per­met­tant de réa­li­ser les angio­plas­ties, l’ARH envi­sage une syner­gie entre les deux établis­se­ments. A Aul­nay, on pra­tique pour­tant presque 400 inter­ven­tions par an.

Plus sur­pre­nant encore, la remise en cause des acti­vi­tés liées aux can­cers fémi­nins. L’hôpital vient pour­tant de mettre en place un pôle des mala­dies du sein, en recru­tant deux nou­veaux pra­ti­ciens. « On dis­pose de tous les ser­vices sur place, dans un sec­teur en pleine crois­sance démo­gra­phique », argu­mente le chi­rur­gien gyné­co­logue Sté­phane Saint-Léger. Mais cette réor­ga­ni­sa­tion n’a pas encore eu les effets escomp­tés. Avec « seule­ment » 22 can­cers du sein opé­rés par an, et une tren­taine de patientes sont sui­vies à Bal­lan­ger, l’hôpital est en deçà des seuils fixés par l’Institut natio­nal du can­cer. Les malades seraient donc envoyées vers le CHI de Mont­fer­meil, qui déve­loppe les mêmes spé­cia­li­tés.

L’ARH tiendra-t-elle compte des efforts enga­gés ? Les négo­cia­tions vont se pour­suivre dans les mois qui viennent. Pru­dent, le direc­teur de l’hôpital refu­sait hier de s’exprimer à ce sujet. Hubert Valade, le direc­teur dépar­te­men­tal des affaires sani­taires et sociales, rap­pelle les prin­cipes qui régissent la mise sur pied d’un nou­veau schéma régio­nal d’organisation des soins (Sros), en 2010 : « L’idée est d’articuler des soins de qua­lité au meilleur coût, pour un meilleur ser­vice de proxi­mité. Tout le monde ne peut pas tout faire en même temps. Il faut faire un effort pour être ren­table dans ses filières. Les établis­se­ments devront créer des filières d’excellence et en aban­don­ner d’autres. »

Gwe­nael Bour­don — Le Pari­sien — 02/06/2008

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